LABORATORIO PRATICO GRATUITO
Scopri come renderlo più produttivo
evitando gli errori più comuni
Tutte le aziende, anche le più solide, hanno oggi la necessità di semplificare il lavoro creando efficienza e organizzazione interna.
Attraverso il metodo Agile è possibile aumentare il coinvolgimento del personale e definire meglio i processi interni legati all’organizzazione e allo sviluppo dei ruoli aziendali.
L’obiettivo è quello di far emergere talenti, sfruttare il potenziale umano e generare valore, eliminando sprechi e malcontento.
Lo Smart Working del futuro è Agile.
Nei prossimi mesi, col progressivo ritorno alla normalità, ci aspetta la sfida dell’Hybrid Working; è ora di innovarsi e di farlo liberando l’intelligenza sociale delle tue persone.
Come farlo?
Segui questo webinar e imparerai:
Sono Francesco De Sario, ma mi chiamano tutti Franz.
Sono un Agile Team Coach e Strategic Problem Solver, autore dei libri “Sistema Qualità Agile™” e “Una mente da Serie A” e fondatore del Sistema MetàHodòs.
Un sistema basato sui principi Agile pensato e personalizzato per le Piccole Imprese che aiuta Imprenditori coraggiosi e determinati a semplificare la gestione del business e a renderlo velocemente adattabile ai continui cambiamenti del mercato e alle risorse umane che compongono l’azienda.
Ciò che mi differenzia? 25 anni di esperienza in azienda in posizioni di rilievo che mi consentono di conoscere da dentro, a livello viscerale il mondo delle aziende e cucire su misura le soluzioni che ti servono con empatia...
Io e te parleremo la stessa lingua,
perchè veniamo dallo stesso mondo.
MetàHodòs è il termine greco per Metodo.
Etimologicamente significa “attraverso la via”.
metà (attraverso) e hodòs (via)
Metaforicamente indica un principio razionale, costituito da regole, e quindi schematizzabile, fisso, ripetibile, autocorreggibile e utilizzabile da tutti in qualsiasi situazione.
OVVERO UN
METODO