Oggi condividiamo un approccio innovativo che può fare la differenza nei colloqui di assunzione: il “Training from the Back of the Room” (TBR) di Sharon Bowman. Questo metodo, originariamente pensato per la formazione, può essere applicato con successo anche nei colloqui di selezione. Vediamo come:
✅ Coinvolgimento Attivo : Piuttosto che una semplice domanda e risposta, crea un’esperienza coinvolgente. Chiedi ai candidati di preparare brevi presentazioni o simulazioni legate al ruolo. Questo mette alla prova le loro capacità di comunicazione e la loro comprensione del lavoro.
✅ Scambio di Ruoli: Applica il concetto di “learner-centered” del TBR. Inverti il tradizionale ruolo intervistatore-candidato e fai in modo che il candidato sia il “facilitatore” di una piccola parte dell’intervista. Questo ti darà una visione più chiara delle loro abilità di leadership e insegnamento.
✅ Feedback Continuo: Segui l’approccio “feedback loop” di TBR. Dopo ogni fase dell’intervista, fornisci un feedback costruttivo. In questo modo, i candidati possono adattarsi e migliorare man mano, dimostrando la loro capacità di apprendimento.
✅ Attivazione delle Connessioni Neurali: Sfrutta i principi del cervello e dell’apprendimento. Includi attività interattive o esercizi che mettono alla prova la capacità dei candidati di applicare rapidamente nuove conoscenze e abilità.
L’applicazione di TBR nei colloqui di assunzione crea un ambiente dinamico in cui i candidati possono mostrare il loro potenziale in modi che vanno oltre le risposte standard. Questo metodo promuove la creatività, l’interazione e la crescita, fornendo un quadro più completo dei candidati.
Provate a incorporare il “Training from the Back of the Room” nel vostro processo di assunzione e condividete i risultati! Sono convinto che vi sorprenderete dei vantaggi che questa metodologia può portare al vostro team.