SMART WORKING = Lavoro intelligente
Scusate ma non ci siamo proprio capiti; sento guru parlare di SMART WORKING in modo farneticante, rendendo complicate cose in realtà semplici.
Si sta confondendo SMART WORKING col telelavoro fatto per risparmiare spese.
Lavoro a ore fatto a casa, con lavoro a performance.
Ci siamo inventati software per portarci a casa la timbratura del cartellino senza pensare che se uno vuole può timbrare e uscire di casa e farsi gli affari suoi
E intanto i risultati non arrivano, nonostante ore e ore di riunioni una attaccata all’altra, chat, email che, alla fine paradossalmente, ci fanno sentire ancora più isolati, smarriti e confusi.
Non ci siamo proprio, abbiamo portato a casa le distorsioni del lavoro in azienda continuando a fare cose senza senso da casa.
Stiamo perdendo l’opportunità di evolvere, di fare cose utili, al passo coi tempi.
SMART WORKING è sinonimo di lavoro AGILE. E sapete perché si chiama lavoro AGILE?
Perché deve essere senza vincoli assurdi di luogo e di tempo, dove conta il coinvolgimento delle persone e il raggiungimento di obiettivi. Ma se si improvvisa, purtroppo si rischia l’effetto boomerang; da una recente ricerca del Harvard Business Review il 67% dei casi dei tentativi di cambiamento fallisce e nel 50% del campione intervistato il motivo è perché i manager non ci credono).
E hanno ragione aggiungo! E’ così perché ci complichiamo la vita; per farlo funzionare deve essere semplice e pratico.
Quali sono i 4 pilastri di sostegno per uno SMART WORKING che funziona:
1) GOALS Come scegliere gli obiettivi giusti? Come definirli e condividerli in modo che siano raggiungibili ed evitare polemiche, malumori e rumors che rubano energia vitale alla tua azienda
2) PERSONE Come motivare e tenere le persone appiccicate al loro obiettivo senza dover controllare in ogni momento cosa stanno facendo? (NOTA BENE: anche se lavorano da casa)
3) ROUTINE Come costruire un ritmo di lavoro efficace sia quando le persone lavorano in autonomia, sia quando lavorano assieme per evitare un uso smodato di riunioni senza senso
4) STRUMENTI Quali sono gli strumenti che servono per fare tutto questo? Come facilitare la comunicazione e l’interazione delle persone ed evitare il pozzo nero che ingoia ore e ore di inutili email e chat deliranti
Quali saranno i benefici duraturi se saprai fare funzionare lo SMART WORKING:
• Scardinerai i silos aziendali lavorando finalmente per processi
• Faciliterai il network tra i dipendenti
• Saprai allineare velocemente le persone agli obiettivi da raggiungere
• Farai acquisire alla tua azienda processi decisionali rapidi ed efficaci
• Aiuterai le persone ad adottare comportamenti idonei al problem solving
Se vuoi sapere come fare funzionare lo SMART WORKING segui il webinar pratico “Lo Smart Working che funziona” in cui con una simulazione che faremo assieme ti farò toccare con mano tutto questo
