di Francesco De Sario
MetàHodòs nasce dall’esigenza di molte aziende di coniugare in modo efficace il lavoro ed i tempi in cui viene svolto, coinvolgendo in maniera attiva tutti i membri del team la cui finalità comune è il raggiungimento di un obiettivo.
Con questo metodo si ha il grande vantaggio di offrire una soluzione ad un problema portando subito ad un’azione che permetta di uscirne e predisponendo la mente a fare.
La volontà di trovare una soluzione è il punto di partenza, ma da sola non è sufficiente, infatti senza alcun metodo la situazione potrebbe addirittura peggiorare.
I metodi Agile aiutano, grazie al loro ampio raggio d’azione e alla loro adattabilità in diversi campi, attraverso l’utilizzo di tools visivi, a far emergere le priorità del team in modo semplice ed immediato e quindi a trovare le soluzioni.
In cosa consiste la strategia della semplicità: adattando strumenti Agile si ottiene rapidità nell’individuare il problema e semplicità nella definizione dell’azione da svolgere. Attraverso l’utilizzo di post it in frame facilmente replicabili si produce una sorta di automatismo, di semplificazione e distacco dal problema stesso.
Tutte le persone che sono coinvolte riescono in breve tempo, con idee semplici a esprimere possibili soluzioni concrete che si traducono in attività chiare, tempificate e monitorabili.
L’abilità del coach diventa quella di facilitare il percorso per imparare a risolvere un problema.
Il Sistema Qualità Agile si presenta con soluzioni applicate ad un Sistema ISO 9001, già strutturate secondo lo schema PDCA della norma ed arriva ad essere un vero e proprio modello organizzativo già pronto all’uso.
In questo caso l’approccio Agile offre lo spazio partecipativo alle persone eliminando gli atteggiamenti pregiudizievoli sulla reale utilità della Qualità in azienda, che è spesso costretta ad un ruolo a poco valore aggiunto, quasi di “giornalista” aziendale.
Lo scopo del Sistema Qualità Agile è quello di innescare il cambiamento partendo dalla norma internazionale e raggiungere la certificazione ISO 9001 in modo snello, partecipato e con soddisfazione. Il modo migliore è quello di toccare con le proprie mani, infatti già con una demo di workshop si sperimentano questi metodi innovativi. Dimostrare la rapidità e la praticità degli strumenti agili nel generare opzioni di soluzioni condivise e la conseguente generazione in un piano d’azione attraverso una simulazione con i partecipanti.
Per ulteriori informazioni puoi visitare il sito www.sqagile.com oppure chiedi una demo cliccando qui.
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